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【梁將軍】墩式營銷:如何讓你的新品像冰墩墩一樣火?
明尼蘇達大學的一支研究團隊做過一項和“稀缺”有關的實驗。他們招來36位身體健康的男性志愿者,一開始讓他們吃飽,接下來把他們的食物不斷減量,但保證食物的熱量可以維持生命。
食物稀缺狀態下,志愿者面對食物時的占有欲變得非常強,會像小貓一樣用胳膊護食,甚至吃完還要把盤子舔一遍。原本準備攻克學術的年輕人,開始迷戀起菜譜,會嚴格比對報紙上水果和蔬菜的價格。還有些人,準備在實驗結束后去種地……
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2022.02.15

暮年巴菲特
關于巴菲特的爭議不斷:看錯航空股和油價、高吸低拋銀行股、美股大跌時選擇持幣上觀;雖然重倉了蘋果但仍舊錯失了互聯網科技的風口;2020年伯克希爾哈撒韋凈虧損近500億美元,甚至被人ps退休信;全年業績(2.4%)也大幅跑輸標普500指數(18.4%)。對于價值投資的堅持,讓他難以接受變化太快的科技公司,一度陷入無股可投的境地。
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2022.02.15

2022年,營銷怎么辦?
顯然,“2022年企業營銷該怎么做”這類問題既沒有標準答案,也難以給出具體的實踐指導。但我們認為,整個營銷行業的變化趨勢是比較明顯的,那就是我們正在進入一個“后紅利”的階段,所謂的營銷方法論,如今已經相對透明并且被大量企業廣泛認知。
方法論的優勢不足以成為長期優勢,因為方法論本身也在不斷迭代;流量紅利的優勢也不足以持續,因為任何新的流量洼地都會被快速透支,況且線上頭部流量平臺格局已經形成,新流量平臺的池子也在越分越小,對企業營銷大盤的影響實際上也在減弱。
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2022.01.18